A força da sua resiliência | Gestão

É a adversidade que mostra a força da sua resiliência.

A adversidade carrega o estigma de ser um incógnito e inesperado contexto que surge a sua frente, geralmente regido por variáveis incontroláveis ou pela desconexão de ações preventivas que se juntam em uma espécie de “alinhamento dos planetas” inesperado (normalmente na pior hora possível), e que podem, por vezes, se demonstrar fatais em muitas carreiras e negócios.

Tal é a força e o impacto, que podem lhe fazer paralisar e não se dar conta quanto a caminhos efetivos de enfrentamento, de direcionamento, de solução.

Podem, principalmente, lhe proporcionar a percepção de incapacidade de reação e de retomada, especialmente para aqueles que se focalizam, muito fortemente, em si mesmos.

Este foco no “eu” gera uma inundação de questionamentos, críticas e o direcionamento para a culpabilidade alheia, gerando o famoso fenômeno do “empurra-empurra” das responsabilidades...onde se prefere dar velocidade em julgar e responsabilizar outros, porque é mais fácil, mais simples e retira o peso dos próprios ombros muito mais rapidamente.

O olhar se volta para fora e não para dentro.

Sem perceber, esta atitude faz parecer que as adversidades se tornam problemas dos outros, que devem ser enfrentados e solucionados pelos outros. O que torna a tarefa de acionar a própria resiliência, muito mais difícil e até sem sentido e, é aí que a negação em assumir as dificuldades, pela falta de percepção de responsabilidade, vem à tona.

Portanto, o desafio maior se torna fazer a gestão de si mesmo. Porque a própria inércia impede a ação e reação.

Logo, é preciso se dar conta da sua capacidade de reação, recuperação e enfrentamento da adversidade. Ou seja, da própria resiliência.

Quanto mais positiva e firme a sua resiliência se demonstrar, mais forte e consciente será a sua percepção sobre a própria capacidade, focalizada em qualquer direção.

Este reconhecimento, lhe dará sustentação e consistência para o que for realizar, principalmente nas mudanças que precisa realizar na própria atitude, esteja onde estiver e com quem tenha de interagir e atuar.

Estar atento as próprias dificuldades e ciente de que é preciso atuar sobre elas, lhe transformam em uma referência positiva, especialmente quando você lidera uma equipe, um projeto, uma área, uma empresa.

O segredo não é se esconder para que as fragilidades não sejam percebidas, mas trata-las com ações práticas e focalizadas. Assim você se torna uma referência para si mesmo.

São tantas a variáveis e contextos no dia-a-dia, que os profissionais (especialmente) devem lidar e enfrentar, parecendo ser uma batalha sem fim, que podem até tirar o seu fôlego.

Mas o fôlego, na verdade, é a forma como você compreende e gerencia os impactos que tudo isso tem em você.

Quanto mais você estiver aberto a compreender, mais facilmente gerenciará a si mesmo, sem filtro, porque o seu olhar, primeiramente, está voltado para dentro e para melhorar e trabalhar o que você percebe em você.

E assim vai conduzindo e transformando a sua real forma de ação e reação a tudo, muito mais positivamente. E, deixa de resistir.

A força da sua resiliência lhe permite encarar a adversidade muito mais naturalmente e com confiança, sendo realista e autoconsciente. E também lhe proporciona um amadurecimento imenso nas relações profissionais, pois passa a compreender que colaborar consigo mesmo é uma poderosa forma de colaborar com os outros.

Ser capaz de compreender a necessidade de mudar para agir e reagir é fundamental para o seu crescimento em todas as direções. Mas, como sempre, é uma decisão que somente cada um pode tomar.

Compreenda. Aja. Reaja.

E é aí que a resiliência aparece.

 

 

Sílvia Somenzi
Diretora Presidente Soluzzione